鞍千矿业以开放思维和担当精神凝聚干事创业合力

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鞍千矿业以龙虎国际注册 工作会议精神为引领,围绕降成本、提效率、促升级三大主线,推动该公司党的建设和改革发展再上新水平,实现新发展。


  优化生产组织模式,提升设备运行效率。该公司面对生产组织难度大、降本增效任务重等压力,建立了采场联动管理机制,根据现场实时生产形势,优化车铲配比,最大限度发挥汽车运输效率。持续推进设备零缺陷指标管理,引入关键设备故障累计时间和频次,对设备运行情况形成阶段性量化数据,通过设定科学、合理的门槛值和目标值,加以正负激励机制,约束管理行为,全面提高设备运行技术状况。


  激发技术创新活力,夯实企业管理工作。通过技术人员上下联动、部门互动、专业互补等多种形式,针对制约该公司生产经营的瓶颈问题开展重点技术攻关、科技创效活动。组织各部室、各作业区围绕契约化经营模式,开展改革创新工作,提升企业持续发展能力。

 

  完善两个机制,层层压实党建工作责任。该公司党委全面贯彻新时代党的建设总要求,坚持把政治建设摆在首位,以党的建设为统领,以生产经营工作为中心,形成大党建工作格局。建立了引领+服务+保证党建工作机制,结合近年来建设服务型党组织的实践,从有效发挥党委的领导、服务和政治保证三个职能作用出发,完善和落实各项服务保障制度,充分发挥各种服务平台和服务载体的作用,提升服务能力和效果。同时,针对扁平化管理和党支部书记兼职化的实际,建立实施双督导工作机制,明确班子成员和专职党群干部工作联系点,经常性参加联系点党支部的组织生活会,督促指导党支部工作,有效落实了党委班子成员一岗双责主体责任,开创了党建和改革发展新局面。

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